在秋粮收购全面启动的关键时期，为深入了解国家粮食事业发展现状，内蒙古政协委员、中国观网华北区总裁郭晓东对内蒙古政协委员、中储粮集团内蒙古分公司党委书记、总经理吴建民同志进行了采访。
内蒙古自治区是我国13个粮食主产区和五大商品粮净调出省区之一，素有“塞外米粮仓”之称，习近平总书记明确提出了内蒙古自治区的战略定位和行动纲领，坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，加快建设“两个屏障”“两个基地”和“一个桥头堡”。中储粮集团内蒙古分公司自2003年成立以来，作为驻地央企积极融入地方经济社会发展，在自治区党委、政府和中储粮集团公司的正确领导下，始终致力于夯实“两个确保”基础，全力服务国家宏观调控大局，努力服务内蒙古建设国家重要能源和战略资源基地、农畜产品生产基地，现有14个直属库、36个分库和1个粮油质监中心，自有储粮库点遍布全区11个盟市（乌海除外）、39个旗县区，自有仓容达600多万吨，实现了全区粮食主产区和主销区的全覆盖。未来几年，中储粮集团内蒙古分公司计划投资30亿元左右，在内蒙古各粮食主产区进一步增仓扩容、提升仓储能力，持续夯实“两个确保”基础，不断完善粮食仓储物流体系，为国家粮食安全提供有力保障。
吴建民：在绿色储粮方面，我们的目标是“给储粮插上科技的翅膀”。党的十八大以来，确立了“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”的国家粮食安全战略，其后又提出并实施“藏粮于地、藏粮于技”战略。中储粮作为粮食储备企业，始终坚持以“绿色、节能、高效、安全”为目标，以数字仓储、智能粮库、智慧中储粮为方向，大力推进科技创新研究与应用，确保“藏粮于技”战略落实落地。中储粮集团成立以来，累计获得专利授权388项，主持制定（修订）国家标准34项、行业标准16项，制定企业技术标准34项，获得省部级以上奖励90余项，多项成果居于行业领先水平。中储粮作为主要完成单位的“粮食储备‘四合一’新技术研究开发与集成创新”项目，获得2010年度国家科技进步一等奖，“智能化粮库关键技术研发及集成应用示范”项目获得2014年度中国粮油学会科学技术一等奖,“‘粮仓卫士’绿色储粮智能防控系统”项目获得2019年第四届全国质量创新大赛一等奖。中储粮集团2020年举办了公司系统第一届科技创新大会，表彰了一批在科技创新与技术进步方面作出突出贡献的先进单位和个人，进一步激发了中储粮干部员工创新发展的动力和活力。中储粮集团内蒙古分公司也始终致力于储粮科技的研发及推广应用，目前辖区中央储备粮科技储粮覆盖率100%，中央储备粮账实相符率、宜存率连续多年保持100%，质量达标率保持在95%以上，有效确保了中央事权及各类政策性粮食数量真实、品质良好、储存安全。2020年以来，我们结合内蒙古地区实际，制定并实施了《中储粮集团内蒙古分公司储粮科技应用创新三年规划》，建立健全创新体制机制，不断完善储粮技术规范。同时，计划每年投入100万左右资金用于储粮科技研发，并将呼和浩特直属库作为公司系统科技示范库、新一代节粮减损技术的研发试点单位，积极探索、创新推动辖区绿色储粮技术进步，力争给粮食安全加装智能安防，让人民群众彻底吃上放心粮。
在售粮环节开展贴心服务。中储粮集团研发了“惠三农”综合服务平台，这款软件专门服务于广大售粮农民，售粮群众可以实时了解国家和中储粮收购政策以及粮食市场价格动态，并可以查看具体收购库底情况，并进行网上预约，方便大家快捷售粮，实现了让售粮农民和企业客户少跑腿、不排队，卖明白粮、放心粮、暖心粮。自“惠三农”综合服务平台上线运行以来，内蒙古辖区累计注册用户2.3万人次，预约车数2.3万辆次，预约实际收购粮食入库68万吨，通过“惠三农”平台预约售粮数量占收购量的50%以上。“惠三农”APP的推广应用赢得了社会认可和群众支持，充分体现了中储粮企业为群众办实事、办好事的新成效。
中储粮集团内蒙古分公司党委层层压实各级党组织管党治党主体责任，在加强和改进党建工作方法上求突破、开新局。实施“一公司一品牌”党建工程，分公司党委带头创建“蒙古马精神”党建品牌，辖区企业结合实际，打造了各具特点的党建品牌，发挥党建驱动功能，品牌引领、持续发力，党员干部精神养分更足、思想认识更好、政治站位更高。推广运用“加减乘除”党建工作法，制订落实清单37项，加出了成效，减去了负担，乘出了精彩，除去了弊端，党建与业务进一步深入融合发展，“大党建格局”工作成效明显。
吴建民：中储粮积极投身“粮食生态共同体”建设，充分发挥中储粮作为粮食行业产销两端桥梁和纽带作用，致力于团结粮食购销上下游群体形成粮食生态共同体，共同发挥产业合力作用，维护好国家粮食安全。当面面对改革发展的新形势、新变化、新要求，中央明确界定了中储粮集团公司的职责定位，为中储粮发展指明了根本方向。中央提出，力争用3年左右时间，建立健全功能互补、权责清晰、管理科学、运转高效、保障有力的粮食储备管理体系。中储粮集团立足新发展阶段，在总结20年改革发展经验基础上全面推进分公司改革，进一步完善垂直管理体系，加快建立“集团公司统一指挥、分公司集中运作、直属企业具体执行”新的运营模式，充分调动各方面的积极性，力争在“十四五”期间努力将中储粮集团公司建设成为高质量服务国家粮食安全战略支撑力量和世界一流农产品储备集团。内蒙古分公司结合实际，着力在落实落细“听党话、管好粮、不出事、效益好”上下功夫，分公司党委制定并落实“12345”发展规划和“三转一增”工作要求，其中转思想是基础，转作风是保障，转方式是重点，增能力是关键。在此基础上，我们正在编制内蒙古分公司“十四五”发展规划。“十四五”期间，我们将科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，在服务保障国家粮食安全和服务内蒙古地方经济发展中彰显新担当新作为、做出新业绩新贡献。
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