(本网讯:杨彩霞)工行内蒙古巴彦淖尔杭后支行高度重视服务工作,服务是全行经营发展的核心,是竞争力提升的保障,是改进客户体验的重要举措,该行加强对服务工作的理解和认识,建立了全客户拓展、全产品营销、全渠道协同的大服务格局。
一是该行不仅注重员工对服务的认识,更注重通过活动提升服务。充分利用班前会、夕会开展服务检查、交流、提升活动,重点检查员工着装、“7+7”服务规范、服务态度、“六严禁”执行、服务纪律执行等,全员对本网点服务工作评头论足出点子,使服务工作得到全员的共同关注、监督与践行。
二是着力打造一流的网点优质高效服务团队,大堂经理负责对客户的识别分流引导、叫号策略、客户等候管理;柜面员工负责提升业务办理效率;现场管理人员负责加强智能设备有效运行并及时处理现场抱怨事件,确保为客户营造舒适、安全、高效的服务环境和氛围,让客户真实感受到该行服务的改善和品质的提升。
三是不断提高客户经理深入市场挖掘客户,认真分析客户需求的能力,充分依托网上银行、贵金属、个人贷款、理财、融e联、工银智能卫士、ETC等品牌产品吸引客户。
四是将服务作为一项日常基础性工作来抓,严格杜绝“被督导时应付一下子,督导后放松一阵子”的现象发生,逐渐培养员工服务的主动性和自觉性,使优质服务成为员工的一种职业习惯,不断提升服务水平。
五是不断探索服务新领域,将客户的深层需求作为提升服务工作的不竭动力,不断加大新产品的推介、营销以及售后服务的维护力度,加强网点靓化、服务硬件、厅堂基础规范、厅堂联动,让银客情感互动、利益共享、与时俱进。
责任编辑:田丰