(孟昕/通讯员)2019年,工行内蒙古锡林郭勒盟西乌支行不断完善措施,强化责任担当,狠抓服务工作落实,努力打造客户优选银行。
一是不断完善服务管理考核办法,有效传导服务工作的重要性,建立服务奖惩机制。认真执行支行行长“坐堂”制,力争实现前台服务更加人性化、后台服务更加高效化、基础服务更加规范化、投诉管理更加精细化、服务管理更加机制化。二是及时反馈上报客户反应强烈的服务痛点、难点问题、优化流程建议,努力改进服务效率水平。通过改进服务,提升客户感受,带动各项业务的发展,实现外拓营销与厅堂阵地营销的有效联动,推动获客、活客、粘客的战略落地。三是针对服务痛点和服务短板进行认真分析,制定改进工作措施,捋顺业务流程,有效压降客户排队等候时间,强化支行全员服务意识及服务品质提升,通过改善提升支行整体服务水平,不断提升客户体验,提升社会口碑和形象,打造当地最优银行和客户首选银行。
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