记者：史重基
“留住了人オ，就为内医附院构建品牌医院提供了有力保证。呼和浩特市虽然地处内蒙古西部“金三角”地区，但周边的一些旗县经济欠发达，不少人得了重病就处于两难境地：一方面想去大医院救治，另一方面又担心去大医院看不起病。针对这一情况，内医附院深入改革，力争包括农牧民在内的贫困人群也能在内医附院看得起病，托起了一方平安健康的天空。”
真抓实干，帮扶工作见成效
有了创新的思维，就有了上升的高度;有了改善医疗环境的信心和勇气，就有了创一流医院的美好结局和未来。
内蒙古医学院附属医院(以下简称内医附院)给我们提供了这样一个形象具体的佐证。作为内蒙古境内一家重点医院，几年来，在上级领导的正确领导和相关单位的大力支持下，内医附院围绕人才立院、人才强院，深化人事分配制度改革，逐年加大相关投入，创造了人尽其才的环境，为一批立志、献身医疗事业的顶级人才提供了平台。留住了人才，就为内医附院构建品牌医院提供了有力保证。
呼和浩特虽然地处内蒙古西部金三角”地区，但周边的一些旗县经济欠发达，不少人得了重病就处于两难境地:一方面想去大医院救治，另一方面又担心去大医院看不起病。针对这一情况，内医附院深入改革，力争使包括农牧民在内的贫困人群能在内医附院看得起病，托起了一方平安健康的天空。
在帮扶医疗行动中、该院启动了“贫困先心病儿童”手术资助项目，由内蒙医学院附属医院和香港嘉里集团郭氏基金会联手启动。内医附院心胸外科全面接收符合条件的贫困先心病患儿报名医治。整个项目由内医附院统筹及负责，取得了明显效果。
据介绍，该项目内容主要有:为先天性心脏病儿童实施全免费心脏病手术，患者不用交钱。内医附院希望把该项目宣传到村(嘎查)，乡（镇)，县(市)及更偏远地区。让最需要帮助的贫困先天性心脏病孩子得到手术治疗，减少因为生活贫困而失去手术治疗最佳时机的儿童。
与此同时，近年来，内医附院为有效服务基层，对全区83个旗、县的98家二级医院进行帮扶，这些基层医院基本覆盖了全区所有盟、市的绝大部分旗、县、市，尤其是边远牧区，使全区90％以上的基层医院及农牧民受益。
通过有效的对接和帮扶，使当地部分医院的就医环境和医疗设备得到改善，医疗技术得以提高。
回首内医附院的发展路程，在上级领导的正确领导和相关部门的大力支持下，扎实肯干，奋发图强，一年一变样，三年大变样。
特别在提高医疗实践水平上，内医附院开展了形式多样的主题活动和丰富多彩的惠民行动，提升了全体医务人员的素质，群众得到了实惠，医患和职工关系融洽了，医院办成了群众满意医院。
医务工作者辛勤的汗水，患者康复激动的泪水，病者家属的掌声笑声，广大群众的赞美声，共同谱写并奏响了内医附院和谐医院的时代进行曲。
加大投入，快速构建品牌医院
有人说，品牌医院构建的关键在于是否拥有强大的人才技术支持。的确，多年来，内医附院坚持以推进学科建设和人才工程为主抓手，不断提高医院的科研能力、办院实力，加强医疗服务能力，使得医院的医疗技术更加精细化、医疗服务更加优质化，为患者带来更多的实惠。
为留住人才和发展新的医疗事业。内医附院逐年加大对医疗事业的投入，取得了明显的社会效益和经济效益。
据了解，内医附院近几年每年投入500多万元科研经费用于本院的医疗卫生事业，并自2004年起每年投入80万元设立两年一度的医院重大科研项目;为博土设立5万元的科研启动基金和1万元的办公设备费用，同时给予每人10万元的住房安家补贴;将正高级职称人员的津贴由每月1000元提高到2400元，副高级职称人员津贴由每月600元提高到1500元;提供资金鼓励医护人员进修学习，对作出突出贡献的学科、学科带头人及技术骨干进行表彰奖励，充分调动人才积极性。
同时内医附院每两年召开一次科技表彰大会，对贡献特别突出的人员实行重奖，奖励金额逐年增加。这些举措使内医附院的人オ数量大增、人才素质明显提高、人オ结构渐趋合理，人オ队伍稳定，多年来没有一名博土学历人才外流。
这支内蒙古自治区独一无二的医学科技人才队伍，让一个个疑难杂症迎刃而解，为患者带来了更加精细化的医疗技术服务，为内医附院赢得了令同行羡慕的荣誉和口碑，也在一定程度上引领着内蒙古医学科研的发展。
据统计，目前内医附院在职职工中有正高级职称209人、副高级职称318人，中级职称484人。具有博士学历66人、硕土学历430人。享受国务院特殊津贴的知名专家41人，国家和自治区有突出贡献的中青年专家4人，全国各专业委员会常委、委员(理事)12人，自治区各专业委员会主任委员、副主任委员等34人。众多的人オ引领着内医附院走在了内蒙古医疗科学的前沿。
在这些专业技术人才的努力下，内医附院取得了丰硕的科研成果。统计数据表明到目前为止，内附院共获得各级各类科研立项377项，包括国家自然科学基金14项。获得科研经费2622.81万元。获得各级各类科研奖励168项，其中内蒙古自治区科技进步二等奖9项，三等奖17项，自治区科学技术奖自然科学类一等奖1项。以第一作者发表学术论文5000余篇，中华系列杂志发表文章70余篇，SCI收录5篇，收到了社会各界的广泛赞誉。
与此同时，内医附院不断引入、更新设备，使专业服务不断趋于精细化，一批学科带头人脱颖而出，由此陆续开展了许多新业务。如肝移植术、小肠移植术、心脏移植术、心肺联合移植术、异体肾移植术、复杂颅脑手术、体外受精——胚胎移植及其衍生技术、夫精人工授精技术等，其中部分项目填补了自治区空白并获得了省部级科技进步奖。
惠民行动，提升医院新形象
有优秀的医疗人才和完善的医疗设备作保证，内医附院大力开展惠民行动，得到了广大患者的一致好评。
内医附院始终坚持人才与学科共建，从人员培训、资金设备资助、环境改善等方面加大学科建设力度，并将这一工作制度化，制定了《学科建设编要》、《科研管理规定》、《领先(重点)学科管理办法》等一系列规章制度和学科近、远期发展规划。在最近一年新一轮的内蒙古自治区医疗卫生领先、重点学科评审中，内医附院的呼吸内科学、普通外科学、胸外科学、妇科学、耳鼻咽喉科学、麻醉学6个学科获评为自治区临床医学领先学科，消化内科学、神经外科学、产科学、儿科学、放射肿瘤学、医学影像学、临床检验学7个学科获评为自治区临床医学优势学科，临床医学研究中心获评为自治区基础医学和预防医学重点实验室。医院还拥有眼科等4个自治区的重点学科。在这样的机制下，内医附院一方面通过人オ队伍和学科建设让医疗技术水平大幅提高，另一方面又从细处着手，对患者的服务走向精细化，这两方面相得益彰，使得内医附院有实力为更多患者提供了更加优质的医疗服务。
针对患者就医挂号准、走迷宫等问题，内医附院在内蒙古率先实现了挂号、划价、收费一站式服务，将32个门诊窗口的服务速度提高了3倍;每个门诊窗口上方的电子大屏幕会动态显示所有出诊专家的信息，方便患者选择医生;为输液室配备了多台电脑，患者可以边输液边上网;为方便蒙古国患者就诊，专门为他们印制了新蒙文版常用医疗服务项目价格表;严格执行国家和自治区的相关物价政策，专门成立8人小组对潜在的乱收费、多收费现象随时审核，一经发现、予以严惩；将价格公示制度、费用查询制度、日清单制度逐年细化，患者所使用的药品、医疗器械都在当日的清单上ー目了然。
“坚持以病人为中心”，内医附院加强医院临床护理工作，提出“夯实基础护理、提高护理质量”等多项举措，要求医院把时间还给护士，把护士还给病人，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。进一步强化基础护理，规范护理行为，改善护理服务，提升患者、社会和政府的满意度。
作为临床路径管理试点医院，内医附院各相关科室加强对实施临床路径管理工作的重视。将实施临床路径作为实现医疗行为标准化、规范化、可控化及培养青年医师和学生规范化医疗行为的重要手段，切实提高进入临床路径的病例数量和质量，并为临床路径管理工作在内蒙古的推广积累了宝贵经验。
谱写新篇章
技术好、服务好，所以口碑好。
优异的成绩已经过去，宏伟蓝图已经描绘。
新的一年内医附院要以加强医院管理、加强学科建设、保证医疗安全、改进服务水平、做好医院各项工作。实现医院整体工作和各项业务指标的稳步提升为目标，进一步加强医院管理，提升管理效益，同时，加强质量管理，保障医疗安全，以“优质护理服务示范工程”活动为抓手，不断改善护理服务，巩固教学成果，在提高教学质量的基础上，切实加强学科和专业建设，提升科研水平，培育医院发展后劲，与此同时切实改善医院服务条件，营造良好就医环境，进一步开展好综合医疗服务，全面提升社会影响力。
内医附院在新的一年工作安排中指出，要通过5年左右的发展，初步建立起符合国家要求，适应现代化医院管理运行的先进管理体制模式。包括将人员身份管理逐步过渡到岗位管理，建立起调动和发挥员工潜能及积极性的绩效工资分配方式。医院规模保持在2500张床位左右。个别学科和专业达到或接近国内先进水平，争取1个—2个国家重点专科。1/2以上的学科专业实现和保持在自治区的领先水平。加强名医名专家、学科带头人的培养。建立起有较强实力和规模的、结构合理的人才梯队。力争使科研各项指标在2019年基础上翻一番。
同时，内医附院决心使科研能力和水平有一个较大提高。院内用房和基础设施基本满足医疗、教学、科研需求。设备设施保持国内先进水平。该院还不断加强医院的道德文化设，力争使员工综合素质有个明显提高，真正形成精医厚德、积极向上、严谨科学的文化氛围。努力使内医附院建设成为在国内具有一定影响，在自治区保持领先的现代化一流医院。
责任编辑:李斌
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